談異形[Xing]彈簧廠[Chang]家企業文化

在[Zai]市場競争激[Ji]烈的今[Jin]天，彈簧廠家企[Qi]業[Ye]文化建設已[Yi]是大[Da]勢所趨，是(Shi)社會發展(Zhan)的需要，是企業生存(Cun)和發展的根本。彈簧廠家企業文化建設是[Shi]一項[Xiang]長期系統的工作[Zuo]。短[Duan]期看，效果可[Ke]能不會明顯;但長期看，作(Zuo)用卻是決定性。尤其是作為國(Guo)有企業[Ye]的工程服務企業，由于受種種因素的[De]制約，彈簧廠家企業文化建設[She]過程中必将[Jiang]經[Jing]曆種種可見和[He]不可見的艱難[Nan]險阻[Zu]，我們做好[Hao]長期艱苦工作準備，加倍努力，立足[Zu]當前[Qian]，從實際出發，把彈簧廠家企業文化(Hua)建設抓實、抓好、抓出成[Cheng]效。

彈簧[Huang]廠家企業文化作為社會[Hui]文明(Ming)的一種具體形[Xing]式和重要組(Zu)成部分，是一般文[Wen]化與具體企業[Ye]的(De)結合，是一個企業在經營實(Shi)踐中所(Suo)凝(Ning)聚、積[Ji]澱起來[Lai]的[De]一種文化(Hua)氛圍、精神力(Li)量、經營境界[Jie]和企業職工所認同的道(Dao)德規範和行為方式[Shi]。彈簧廠[Chang]家企業(Ye)文化作為(Wei)企業發展的重[Zhong]要标志，在企業中的重要作用，在不斷發(Fa)展變化的曆史條件[Jian]下，對企業組(Zu)織結[Jie]構[Gou]、産品結構(Gou)調整和發展方向(Xiang)、發展戰略、發展速[Su]度等都将産生重大而深遠的影響(Xiang)。雖然加強彈簧廠[Chang]家企業文化建設的途[Tu]徑很多，但總體(Ti)來說，還是離不開人文關[Guan]懷、以身作則、從着手、樹立[Li]典型、完善(Shan)管理制(Zhi)度、建立(Li)激勵體制(Zhi)這些最基本的方法。

完善薪(Xin)酬制度，體現人文關懷——以人為本(Ben)的彈簧廠家企業(Ye)文化建設核[He]心

以人為[Wei]本就是把人視為管理的(De)主要對象和企[Qi]業的重要資[Zi]源。在企業的(De)生産[Chan]經營活動[Dong]中，員(Yuan)工是(Shi)活動的主(Zhu)體，是企業競争[Zheng]的要素，的管理制度需要人來制定，同[Tong]時也需[Xu]要人來執行。生産(Chan)、經營、管理活動需要人來計劃，同時也需要[Yao]人來組(Zu)織和實施。因此，員工的(De)綜合素質、管理(Li)人員水平和(He)技術人員水[Shui]平等，從某種[Zhong]程度上制約(Yue)着企業的發展速度和發[Fa]展方向。所以，企(Qi)業的一項基本也是的職能就(Jiu)是貫徹以人為本的原(Yuan)則，體現(Xian)人文關懷，引導員工樹立[Li]正(Zheng)确的世界觀、人生[Sheng]觀、價值觀，形成尊(Zun)重人才、善待人才(Cai)、充分[Fen]發揮[Hui]人的聰明才智的良好環(Huan)境，千方百[Bai]計調動(Dong)全員的主觀能動[Dong]性和生産積[Ji]極性，不斷增強企業的凝聚力、向心力，從而(Er)企業的持續、穩定發(Fa)展。

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